社会保険労務士　阿野　貴子

　従業員が数名退職することとなり、人手不足が会社としての課題となっていました。従業員には、長く働いてもらいたいとの思いもあり、人材確保や就業継続につながる取組を進めたいと考えていたため、専門家による派遣相談を申し込みました。

　まず、従業員が退職することとなった理由や現在の従業員の状況など丁寧にヒアリングを行いました。ヒアリングの内容を踏まえ、人材確保については、これまでどおりパート・アルバイトを募集・採用するとともに、正社員の募集・採用や現在のパート等を正社員に登用する正社員登用制度の導入について助言を行いました。
　併せて、パート・アルバイトの社会保険の加入も適切に行われていることを踏まえ、非正規社員の正社員化に活用できるキャリアアップ助成金の利用が可能であることを伝えました。

　従業員に長く働いてもらうには、企業として人材を育てていくことが重要であることを説明し、社内研修制度の整備を提案しました。
　研修制度の整備に当たっては、内容によって人材開発支援助成金の活用も可能であることを伝え、同助成金の概要を案内しました。
 

　専門家から、取組の方向性や助成金の活用など様々なアドバイスをいただきました。
　人材確保については、アドバイスいただいた方向で検討を進めたいと思います。
　社内研修制度については、キャリア形成を行うことが、従業員の定着率の向上につながることが分かりましたので、引き続き、専門家の支援を受けながら、研修内容を作成するなど具体的な取組を進めているところです。