昇進

男性に比べて女性は能力があっても昇進意欲が低い傾向があると言われています。
それはなぜでしょうか。企業や社会の制度や風土から働き方の価値観や
モチベーションに違いがありそうです。

こんな傾向があります

  • 女性の管理職はごく少数である
  • 将来管理職になるような女性の育成をしていない
  • 女性従業員が昇進について消極的である
  • 昇進には転勤を条件としている
  • 管理職の労働時間は長時間になっている
  • 管理職は出張や夜遅くまでの業務が頻繁にある

取組内容例

  • 転勤や長時間労働などの、働き方における昇進要件の見直し
  • 昇進制度を社内に見える化
  • 女性の昇進に対する心理的ハードルを下げるために、昇進の段階を細分化
  • 他社の女性管理職ロールモデルとの接点をつくり、自分らしい管理職のあり方を考えさせる機会の提供
  • 若いときから主体的に仕事をし、小さなリーダーシップ経験を重ねる仕組みづくり
  • 家庭や育児との両立について、トップや管理職としっかり話し合える制度と風土づくり

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