新卒従業員もすでにがんばっている従業員も、どうやって育成したら良いのでしょう。
一人ひとりの戦力化は待ったなし、期待を込めて働きかけましょう。
こんな傾向があります
- 男性従業員の方が研修の機会が多い
- 女性従業員とキャリアプランを話すことがない
- 女性従業員は同じ部署の職務に長く就いている
- 女性従業員に複数の仕事を経験させる風土がない
- 会議の場に女性が参加することが少ない
取組内容例
- 全従業員が参加できる勉強会を開催し、コミュニケーションの場としても活用
- 女性従業員の社外研修参加を職場全体で積極的に支援
- 女性従業員一人ひとりと自分のキャリア形成について面談し、女性自身の意識の向上を図る
- 女性従業員も複数の業務を経験するよう人事制度の運用の見直し
- 社外の女性とのネットワークづくり、交流の機会の提供
企業の取り組み紹介
