入社後の最初の配置は、社会人の基礎力を養う大切な機会です。
能力を公平に評価し、積極的に職域を拡大していきましょう。
こんな傾向があります
- そもそも男性従業員が多い
- 女性従業員は内勤で男性の補助業務を行っている
- 女性従業員は同じ部署の職務に長く就いている
- 営業など顧客折衝をする仕事を女性にさせていない
- 企画など自分の考えを求められる仕事を女性にさせていない
- 女性従業員に配慮して難しい仕事をさせていない
取組内容例
- 女性を営業に配置
- 社内の企画会議に、女性も参加させ意見を聞く風土づくり
- 未経験の女性の視点を活用し、男性が実務をサポートするチーム体制づくり
- 女性マーケティングチームを作り、女性の顧客に販路を広げるプロジェクトの実施
- 女性の発信力を活かし、会社や商品のPRを積極的に行い認知度向上を図る
企業の取り組み紹介
